“十二五”期间，我们将积极响应县委、县政府的会议精神，全力打好项目建设、工程总包、资本运作“三大战役”，努力实现销售收入率先突破50亿，税收超亿元的发展目标，勇当大公和全县工业经济发展的排头兵。8月25日，在县常委扩大会上，鹏飞集团董事长王家安语气坚定地表示。
近年来，鹏飞集团规模总量突飞猛进，科技创新能力不断增强，品牌效应逐步显现。成功组织实施江苏省重大科技成果转化项目，承担国家火炬计划项目3项，高级新产品试制计划2项，获得各类ZL授权53项，集团还获得商务部对外工程总承包经营资格。目前，鹏飞集团是中国水泥机械龙头企业和中国沿海地区大型的水泥装备生产基地，其水泥机械产品生产和销售总量列全国同行业第二位，公司呈现跨越发展势头。2010年，鹏飞实现开票销售20.16亿，今年1-7月份已完成开票销售12.6亿元，上交税收6200万元。
怎样参与打好新征程“七大战役”？鹏飞集团制定的作战方案是：
打好项目建设的速度战。积极实施鹏飞新区二期北扩300亩工程。近年来，县委县政府为鹏飞发展三次组织召开专题会，推进鹏飞新区建设。新扩北厂区助推鹏飞去年实现开票销售20亿元。八月份以来，县委书记单晓明、县长陆卫东、政协主席朱春等领导多次到鹏飞现场办公，帮助协调解决鹏飞新区北扩300亩涉及的电力增容、路桥配套、房屋拆迁、项目立项、环评、用地指标、大件运输及码头建设等问题。目前，鹏飞集团已拿出作战时间表，今年11月份，北扩工程一期2万平方米厂房开工，2012年保证镍矿冶金窑项目投产，2013年6月高效节能粉磨技术装备项目建成投产，2014年后期10万平方米厂房竣工，使集团大型装备作业厂房达到30万平方米，为大公建材装备产业2015年实现开票销售112亿元以上目标奠定基础。
打好工程总承包攻坚战。组建工程项目成套服务中心，大力开拓服务型经济，进一步突破人才和土建的障碍，发展工程总承包，形成建材装备制造业大产业、大配套、大服务、大物流的框架，为实现持续跨越发展提供支撑保障。
打好资本运作的突破战。鹏飞集团把三年上市作为公司发展战略之一，规范操作企业管理，积极主动引进战略投资合作伙伴，增强盈利能力，调整解决运作过程中的出资、资本增资、房屋土地产权过户等问题，为生产能力进一步扩张提供资金保障。
